دانلود پایان نامه ارشد رشته مدیریت

عنوان کامل پایان نامه :

 تبیین ارتباط رهبری تحول آفرین با توانمند سازی روانشناختی کارکنان

قسمتی از متن پایان نامه :

الفرهیافت کارگرا

١- کارکنان را از برنامه ها و وطایف مطلع می سازد.

٢- به آنها دستور و آموزش می دهد.

شما می توانید مطالب مشابه این مطلب را با جستجو در همین سایت بخوانید

٣- زمانهای دقیق و مشخص برای انجام کارها تعیین می گردد.

۴- درمورد دستگاهها و تجهیزات کاری کارکنان اطلاع کافی دارد.

۵- از کارکنان می خواهد که پیشرفت کارشان را گزارش کنند.

۶- کارکنان را وا می دارد که در محدوده زمانی مشخص کارشان را انجام دهند.

٧- اجازه نمی دهد به خاطر برنامه ریزی نامناسب، وقت تلف گردد.

٨- کوشش می کند که کارکنان را تا حداکثر ظرفیت و توانشان به کار وا دارد.

 

برهیافت کارمندگرا:

١-تسهیلات کاری کارکنان را بهبود می بخشد.

٢- دیدگاههای کارکنان را درک می کند.

٣- عقاید کارکنان را می پرسد.

۴- با کارکنان به گونه منصفانه رفتار می کند.

۵- به راحتی در دسترس کارکنان قرار می گیرد.

۶- به معضلات شخصی کارکنان می پردازد.

٧- نسبت به آینده کاری کارکنان علاقمند می باشد.

٨- کار خوب آنها را تشخیص می دهد.

٩- به کارکنان اعتماد دارد.

١٠ – از کارکنان طرفداری می کند.

هنگامی که رهبران این رفتارها را با ترکیبهای متفاوت مورد بهره گیری قرار می دهند سبک آنان مشخص می گردد(شرمرهورن،1381،رضائیان،1381).

مطالعات انجام شده در مورد رفتار رهبری فراوانند که ما در اینجا عمده ترین آنها را به تبیین زیر مورد مطالعه قرار می دهیم(شرمرهورن،1996،رضائیان،1381،مشبکی،1377،رابینز،1993،هرسی و بلانچارد،1988،مورهد و گریفین،1996):

 

2-1-2-1-تحقیقات دانشگاه آیووا[1]

2-1-2-2-تحقیقات دانشگاه ایالت اوهایو[2]

2-1-2-3-تحقیقات دانشگاه میشیگان[3]

2-1-2-4-تحقیقات پویایی شناسی گروهی[4]

2-1-2-5-شبکه مدیریت[5]

2-1-2-6-پیوستار رهبری[6]

2-1-2-7-سیستم های مدیریت[7]

2-1-2-8-تحقیقات اسکاندیناوی

 

[1] -University of lowa

[2] -Ohio static University studies

[3] -University of Michigan Studies

[4] -Group Dynamic studies

[5] -The managerial Grid

[6] -Continunm of leadership

[7] -Management System

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

 

هر تحقیقی می‏تواند دو نوع هدف داشته باشد. در واقع پژوهشگر بایستی اهداف کلی و جزئی مطالعه‏ی خویش را تفکیک نماید. در این پژوهش اهداف اصلی و فرعی به تبیین زیر اظهار می گردند.

هدف اصلی پژوهش:

مطالعه ارتباط مولفه های رهبری تحول آفرین و توانمندی روانشناختی کارکنان

اهداف فرعی پژوهش:

1- مطالعه ارتباط بین نفوذ آرمانی و توانمندی روانشناختی

2-مطالعه ارتباط بین ترغیب ذهنی و توانمندی روانشناختی کارکنان

3- مطالعه ارتباط بین انگیزش الهام بخش و توانمندی روانشناختی کارکنان

4- مطالعه ارتباط بین  ملاحظات فردی و توانمندی روانشناختی کارکنان

 

لینک متن کامل پایان نامه رشته مدیریت با عنوان : تبیین ارتباط رهبری تحول آفرین با توانمند سازی روانشناختی کارکنان  با فرمت ورد

دسته بندی : پایان نامه